永乐高131net员工干部考核办法

（美党发[2021]005号）

为进一步加强员工干部的队伍建设，促进员工干部管理的科学化、规范化、制度化，依据院《永乐高131net员工综合素质测评办法》、系《永乐高131net员工综合素质测评补充细则（修订稿）》等文件精神，特制订本办法。

一、院级(包括校级)员工干部的考核采取院（校）考核小组评议、同行互评、班级主要员工干部代表测评三个部分组成。最高分不超过10分。

拓展性素质（能力）分=院（校）考核小组评议×50%+互评×30%+班级员工代表测评×20%

1.院（校）考核小组评议：由院（校）团委正、副书记、员工会正、副主席等参加的考核小组（不低于5人）对其进行评分。

2.互评：由该员工干部所在员工组织中其他员工干部对其进行评分。

3.班级主要员工干部代表测评：由全院各班推选出的3-5名员工代表对其进行打分。

二、班级员工干部的考核采取他评、班主任评定两个部分组成。班级班长、团支书最高分不超过8分，考勤班长不超过5分，学习委员不超过4分，其他班级员工干部不超过3分。

拓展性素质（能力）分=学院测评50%+班级测评小组×20%+班主任评定×30%

1.学院测评：由学院辅导员老师和团委、员工会员工干部主席团对其评分。

2.班级测评：由该班级员工代表，或全班员工对其进行评分。

3.班主任评定：由班主任本人对其进行评分。

三、同时在院（校）、班级兼职的员工干部由班级和学院共同考核，最高分不超过12分。

四、校、院员工干部由院团委组织考核，班级员工干部由班主任组织考核，兼职学

生干部由院团委和班主任共同组织考核。

五、考核评比工作必须深入到员工当中，听取员工意见，努力做到客观、公平并及时公布结果，接受全体员工监督。

六、本办法从即日起开始实施，并由院团委负责解释。